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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】Smart Taipei多媒體資訊站正式啟用，成功搶標成為合作夥伴的Edimax訊舟科技（3047）趁勝追擊，宣布未來計畫再擴充50至200處定點連網的Kiosk多媒體資訊站，且在台灣和印尼相繼成功啟動Edimax Kiosk商業計畫後，未來不排除也會將此成功模式複製到其他國家去。智慧城市商機湧現，為鼓勵企業創新，由政府和產業合作的Kiosk示範計畫也在持續升溫中，訊舟指出，Kiosk示範計畫係由政府和產業合作，鼓勵企業出資並提出完整的商業獲利模式與施行計畫，透過商業運作以支持多媒體資訊站的開發、設置與運營費用，剛好給了訊舟切入智慧城市的機會，遂以IoT物聯網平台供應者作定位，從而躋身成為台北市政府發展Smart Taipei智慧城市的重要合作夥伴之一。訊舟指出，新近發表的Smart Taipei多媒體資訊站，整合了多雲服務系統，包括EdiGreen空氣盒子雲端平台、EnterpriseGrade 802.11ax高速無線網路系統、OOH戶外多媒體廣告雲端播放系統，提供民眾豐富精彩的生活應用，正式啟動智慧城市的商業驗證（Proof of Business, POB）服務方案，為IoT物聯網產業開展創新商業模式。

健保從去年起，要求醫師在開立電腦斷層掃描（CT）、磁振造影（MRI）檢查單前，必須調閱病人已經上傳的影像報告，但最近卻發現，有些醫院連感冒、喉嚨痛等輕症，也為病患做CT或MRI，現在發函請醫療院所注意，但強調尊重醫師專業判斷。（戎華儀報導）健保署統計，去年全國的醫院中，為感冒、喉嚨痛、過敏性鼻炎等輕症病患做CT、MRI檢查的就有92家醫院、13萬件，有不合理、濫用健保資源的嫌疑。健保署醫審及藥材組科長張如薰表示，健保署統計分析初級性照護案件執行CT、MRI檢查的比率，主要目的並非要指責醫院濫用檢查，而是讓醫事機構了解執行檢查是否有必要性和合理性，讓醫院的管理者了解院內的狀況，健保署還是會尊重第一線醫師的醫療專業自主性與判斷，然而，健保署若發現醫院有浮濫檢查的情況，還是會透過例行的抽審機制和刪減保給付費用。張如薰：『我們也會針對他們真報的醫療費用做一些抽審的機制，當然這抽審我們會請專業的醫師進去進行一些審查。如果呢，在審查的過程裡面呢，以個案的角度來看，是非必要的，那就會有核刪的情形。』張如薰表示，這次的統計是以資訊回饋的機制讓醫院管理部門了解狀況，加以改善，希望第一線醫師在開檢查單時多加考量。（圖：資料照片，戎華儀攝）

大陸中心／綜合報導大陸四川達州市，日前發生青少年集體互毆事件，兩幫女子相約在街頭談判、最後發生衝突，附近民眾趕緊報案，事後。警方抵達現場後，兩幫女子見狀立即四處逃竄。當時警方逮捕了一名王姓女子，不料女子卻拒絕配合調查，甚至咬傷警員。當下她以為自己還未成年可以免除刑責，不過卻忘記自己上周才剛剛18歲生日。最後王女被因涉嫌妨礙公務，被警方刑事拘留。▲少女自以為「未成年」襲警免責！結果一查GG，上周剛滿18歲。（圖／翻攝自微博）綜合陸媒報導，事件發生於本月9日晚間10點多，警方接獲民眾舉報，有兩幫女子在街頭集結談判，甚至引發衝突，讓警方立即派員抵達現場。沒想到警方剛抵達現場後，女子們就立即四處逃竄。不過，警方仍攔下部分女子盤問，其中一名王姓女子，警方要求她提供身分資訊，她卻不願意配合，還當眾辱罵警員，當警員欲將她帶回派出所調查，不料這卻王女更是不斷掙扎反抗，甚至過程中咬傷了其中一名警員的右腿。▲王女不配合警方調查，甚至咬傷員僅右腿。（圖／翻攝自微博）報導指出，事後警員核實了多名女子的身份，當中有人供稱:「她們當時確實準備在停車場門口是打架」。不過由於少女們平均年齡只有十幾歲大多未成年，警員最後也只對她們進行口頭勸戒。至於，不願配合王女，起先以為她可跟其他少女一樣，不過警方經調查後，發現女子上周剛過生日已年滿18歲，最後被依「涉嫌妨礙公務罪」，遭警方刑事拘留。更多三立新聞網報導17歲智障女遭未成年少女虐待！ 強迫吞下手機「碎玻璃」影／老婦遇車禍被困！家屬抵達「不施救」 反打好心施救者報導火車出軌遭阻！記者遭鐵路警察毆打 「嘴巴還被尿尿」警懷疑車上藏毒 男遭毆打、壁櫥軟禁4天！獲15億賠償

健保從去年起，要求醫師在開立電腦斷層掃描（CT）、磁振造影（MRI）檢查單前，必須調閱病人已經上傳的影像報告，但最近卻發現，有些醫院連感冒、喉嚨痛等輕症，也為病患做CT或MRI，現在發函請醫療院所注意，但強調尊重醫師專業判斷。（戎華儀報導）健保署統計，去年全國的醫院中，為感冒、喉嚨痛、過敏性鼻炎等輕症病患做CT、MRI檢查的就有92家醫院、13萬件，有不合理、濫用健保資源的嫌疑。健保署醫審及藥材組科長張如薰表示，健保署統計分析初級性照護案件執行CT、MRI檢查的比率，主要目的並非要指責醫院濫用檢查，而是讓醫事機構了解執行檢查是否有必要性和合理性，讓醫院的管理者了解院內的狀況，健保署還是會尊重第一線醫師的醫療專業自主性與判斷，然而，健保署若發現醫院有浮濫檢查的情況，還是會透過例行的抽審機制和刪減保給付費用。張如薰：『我們也會針對他們真報的醫療費用做一些抽審的機制，當然這抽審我們會請專業的醫師進去進行一些審查。如果呢，在審查的過程裡面呢，以個案的角度來看，是非必要的，那就會有核刪的情形。』張如薰表示，這次的統計是以資訊回饋的機制讓醫院管理部門了解狀況，加以改善，希望第一線醫師在開檢查單時多加考量。（圖：資料照片，戎華儀攝）

【早安健康／張承宇報導】由於高血壓症狀經常不明顯，患者往往沒有自覺，使高血壓帶來的健康危害被嚴重低估，使我們在不知不覺中，罹患各種心腦血管疾病的機會高於一般人。想要預防高血壓，除了平常要注意避免不良生活習慣以外，日本84歲醫師也分享了他自己的防高血壓密技，靠著吃堅果，竟然就讓他的血壓獲得了控制、不再飆高，就連頭痛也因此好轉！ 堅果幫助血管柔軟，幫助預防高血壓、動脈硬化，降低心血管疾病風險 日本慶應義塾大學前講師、婦產科醫師村田高明現今已84歲，仍持續替病人看診，而他的養生秘訣，則是「吃綜合堅果」。 村田高明的家族有高血壓病史，父親以及祖父都死於腦中風，而他也受到遺傳影響，在60幾歲開始出現高血壓。而且婦產科醫師工作繁忙，不只常需為半夜分娩的孕婦接生，每天也要替200～300人看診，長期的操勞讓他的血壓最高時曾達到200mmHg，且即便開始服用降壓藥物、減少鹽分攝取，高血壓症狀也未見起色，甚至開始出現頭痛。 後來他藉由改變飲食習慣搭配運動、加上常吃多種堅果，收縮壓降低到130～140mmHg左右，舒張壓在70mmHg上下，頭痛問題也好轉了。村田高明強調，堅果類能幫助血管恢復柔軟，有預防動脈硬化、高血壓的效果，他會將無鹽的胡桃、核桃、夏威夷豆、腰果、杏仁果混合後磨成粉，裝在瓶子中保存，每天早上將堅果粉加入黑醋、橄欖油中當成生菜沙拉的淋醬一起食用，吃完以後會再吃5顆開心果。 吃堅果有益於預防心血管疾病嗎？下一頁看研究結果與醫師的更多健康要訣 吃堅果有益於預防心血管疾病嗎？ 登載在美國醫學雜誌《Circulation》2004年6月號的一項由艾米里歐‧羅斯（音譯）醫師等人進行的研究也指出，吃較多堅果類的人，心臟病風險較低，這很可能是因為核桃等堅果類富含Omega3脂肪酸，以及抗氧化物質維生素E，有助於降低膽固醇，同時還能促進血液流動，讓血管變得柔軟、更有彈性，有助於預防動脈硬化，能從多方面來幫助預防心血管疾病。 不過研究小組也提醒，堅果類雖然可能對預防心血管疾病有效，但以核桃為例，每顆熱量約在27卡左右，吃10顆熱量就高達270卡，要注意不可以吃太多。 而除了吃堅果以外，村田高明也建議進行一些簡單的伸展運動來鍛鍊肌力、柔軟度，也能幫助身體末梢血液流動更加順暢、血管更加柔軟。 … 延伸閱讀：

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

工商時報【拓墣產業研究院研究員曾伯楷】消費端需求變化越來越多、越來越快，讓製造業面對的挑戰較過往更為複雜，藉由部署先進感測技術與結合AI演算法、提高資訊可視性及系統可控性，虛實整合運用增加下，2019年智慧製造以協作機器人、數位雙胞胎、預測性維護為發展重點。1.協作機器人 應用價值提升過往傳統大型工業機器人是工廠中的重要角色，然隨著市場需求迅速且多變，大型工業機器人的高導入門檻、投資成本高、回收期長，讓應用上顯得僵固，協作機器人Cobot應運而生、取代大型工業機器人。Cobot能以相對低成本為企業帶來容易部署、高靈活性的優點，而且通常無須額外防護及大量的軟體套件，進而滿足製造過程中不斷變化的需求，適合導入Cobot的應用方式多為需要真人作業員、重複性高，但不需真人手工技巧、思考力或臨場應變的作業，Cobot亦可提升安全性。相較傳統機器人，目前Cobot具有價格優勢，驅使市場成長的推動力主要來自中小企業，需要較短設計周期和產品可變性高的產業，亦為Cobot主要採用者，例如訴求自動化靈活性的汽車業及電子製造業等。1、業界龍頭Universal Robots聚焦解決3D與海外布局在Cobot產業市占率居冠的Universal Robots，透過自動化的新方案聚焦於解決製造業勞動力短缺問題，針對骯髒、沉悶與危險的3D工作（Dirty、Dull and Dangerous）不斷開發相關機型及應用平台。在產品研發外，Universal Robots也積極布局海外市場，尤其鎖定工業機器人密集度較低國家，例如擁有全球最大機器人市場的中國、積極部署工業4.0但機器人採用率仍低的馬來西亞，以及每萬名員工僅配有3台機器人的印度等。2、達明機器人續強化機器視覺核心能力廣達旗下品牌「達明機器人」2016年底才首度開賣，2018年便超越全球四大機器人品牌之一的日本Fanuc，成為全球協作機器人市占第二高廠商。達明專注研發機器視覺，於今年的漢諾威工業與自動化展中推出TM Operator系列，其中的TM Palletizing Operator能利用視覺檢測來自動補正物件及棧板位置偏移，並搭配智慧圖形化介面提供使用者簡單快速編輯、即時反應工作進度，與監控機械手臂狀況。達明進一步整合德國IDS的Ensenso 3D相機和瑞士Asyril震動盤整料情境應用等廠商，藉由精準辨識物件以深化產業應用，擴展其智慧視覺系統生態系。3、傳統機器人大廠亦投入Cobot設計生產工業自動化和機器人技術大廠ABB是協作機器人的主流廠商之一，其Yumi系列包括單臂和雙臂協同機器人，為潛在客戶提供比ABB傳統工業機器人更低成本和更靈活的替代品。由於ABB具備IoT解決方案Ability，可用於連接機器人和其他設備的網路，故能精確監控和控制，利用數據驅動分析提高硬體和流程的性能、可靠性與使用壽命。在周邊方面，ABB也推出監測Dodge帶座軸承運作的無線感測器，除了透過監測溫度與震動狀態評估軸承健康度外，也希望遠端監控能使維修人員無須接觸處於危險位置的承軸，仍能安全進行檢查。目前ABB持續在模組化設計平台上構建Cobot，透過更多客製化解決方案，為更多Cobot形狀和尺寸打開大門。同為全球四大機器人品牌之一的德國廠商KUKA，則致力於人體強化機器人（Human Robot Augmentation，HRA）。人體強化機器人為人類工作者的延伸，提供更高精度和靈敏度，透過機器學習，這類Cobot可與人類即時互動，並在不需要重新開機的情況下，回應不斷變化的任務，可應用於快速、準確與安全的安裝組件。4、產業競爭激烈，商品開發與地區發展需格外留意隨著感測器及機器視覺技術突破，加上與AI結合，Cobot持續往更安全和更易使用的方向發展，能夠執行過往僅倚靠人力的作業來增加價值。由於Cobot並非完全取代人工，而是以人機互補來承擔或協助重複性高的人類作業，幫助提高生產力和員工對工作場所的滿意度，一定程度上也消弭傳統機器人取代人力的質疑與抵抗。相對而言，製造商為工程師提供所需的自動化技能和技術工具，甚或增加新工作機會。然而，持續湧現的供應商將使該產業面臨激烈競爭。2.數位雙胞胎 即時虛實整合數位雙胞胎是指以感測器收集設備、流程與系統而成的虛擬副本，被視為重要的戰略技術。相較於模擬技術，數位雙胞胎可透過感測器達到即時虛實整合，意即物理模型和虛擬模型間具有連結性，感測器回傳資料後進行即時處理、分析和判斷，使虛擬模型能產生回饋，進而優化產品並增加價值。目前該技術已在許多垂直領域投入應用，例如醫療保健領域用來管控急診室的等待時間及患者流量、建築業的遠端監控並降低成本、能源產業的即時監控及輸配調控等。在製造業方面，數位雙胞胎多用於生產與設計、現場產品調整，以及未來產品開發等，可降低產品開發周期以因應客製化和少量化趨勢，並延長零組件壽命，創造更合理的製造規畫和精確生產控制，並優化整體流程。此外，工業自動化轉型過程中，物聯網裝置量在2018年已突破2,000萬台，廣泛連結性及工業物聯網的建置促使數位雙胞胎更精準，使智慧製造得以實現。智慧製造應用的數位雙胞胎主要分三類。首先，產品設計面的數位雙胞胎允許製造商在虛擬環境中調整，讓產品在上線前，測試與驗證產品的功能、安全性和品質，大幅縮短總開發時間。生產面的數位雙胞胎則著重於虛擬調校，使工廠的數位與全自動化更為落實。最後，在運作面的數位雙胞胎收集產品、機台及整個生產線的數據，透過模擬預測故障、能源消耗峰值及停機的風險。目前數位雙胞胎解決方案的主要供應商包括西門子、微軟、GE與IBM等，雖皆以虛實整合作為決策者的輔助判斷，然各家發展重點略有不同，例如GE的Predix資產及營運分析著眼於直接績效管理，IBM具有數位雙胞胎技術的產品則聚焦於生命周期優化。微軟的Azure Digital Twins多應用於工廠和電網的整體設施管理，虛擬化建置、搭配可透過軟體定義的硬體，讓使用者快速部署物聯網服務，微軟進一步拓展應用數位雙胞胎的便利性，已於2019年推出讓IoT裝置隨插即用的建模語言，亦預計整合即將推出的DTDL定義語言（Digital Twin Definition Language），讓Azure Digital Twins上的記錄、監視與分析服務能支援隨插即用。西門子透過MindSphere平台連接實際的產品、工廠、機器及系統，將數位雙胞胎應用聚焦於產品設計、現場模擬與決策支援等解決方案，並利用該技術整合模擬工具機建造商、機台操作者真實作業流程的解決方案。此外，考量到CNC及積層製造對模擬需求及調整彈性的產業特性，西門子也推出專為其設計的Sinumerik ONE數位雙胞胎系統。3.預測性維護 降成本、增產量預測性維護是智慧製造中重要的技術，透過分析生產數據與即時監控設備運作來優化維修計畫，可有效預防停機等意外，降低維護成本並使製造商能將工廠運作時間最大化，以提高生產量。由於現行工廠的能力比過往進步許多，在全天候運作為常態下，停機成本不斷提升，1小時停機成本可能造成廠商10∼30萬美元不等的業務損失，計畫外的停機更可能導致上百萬美元成本。預測性維護優化停機規畫、最大限度減少意外停機時間、延長設備使用壽命及員工生產力的特性，使其成為工業4.0重要應用之一。預測性維護同樣建立於工業物聯網基礎上，基本元素包括安裝在設備或機器中的資料蒐集感測器、允許資料在受監控資產與中央數據中心間傳送的通訊系統、儲存處理及分析來自OT與IT系統的中央數據中心、具預測分析能力的演算法，以及維護和流程工程師使用的數據分析工具與介面。傳統上較常見作法是將預測性維護運用於智慧製造，包括西門子、思愛普SAP與GE等皆進行相關應用。以SAP為例，將感測器數據與企業的ERP和企業資產管理等業務資訊結合，建置在工業物聯網基礎上，透過異常檢測、頻譜分析和機器學習等方式優化資產維護。此外，也能整合SAPS和4HANA、甚至第三方維護執行系統，提高服務範圍、降低維護成本及增加資產可用性等優勢，讓預測分析可視化。IBM於2019年推出Maximo資產績效管理解決方案，其中的Predictive Maintenance Insights便是使用統計模型和機器學習預測資產健康狀況，包括故障日期與概率、關鍵驅動因素、退化曲線及其他異常檢測。IBM也將預測性維護技術運用於智慧城市上，例如與美國亞特蘭大交通管理局合作，從追蹤資產狀況轉變為預測並防止故障，近期更宣布與丹麥國營基礎設施營運商Sund & Balt（S&B）合作，透過新推出的Maximo for Civil Infrastructure系統整合建築結構上的感測器、人員穿戴資訊、無人機回傳資料及天氣資料等，延長老化橋樑、隧道和鐵路等使用壽命。小結智慧製造的重要基礎來自工業物聯網的完善建置，物聯網數據包括從大量機器收集的感測器歷史訊號和測量值，以及來自機器現場監測的數據。隨著數位雙胞胎和預測性維護等輔助決策及預測性的精準度提升，感測器數量將持續成長，使得大數據的管理與分析至關重要。故廠商在架構基礎設施的同時，必須從根本上規畫、管理大規模物聯網數據，尤其在製造業許多資料都是商業機密下，非原生數位企業的傳統型產業，更需著重於人才培育與技能轉型。此外，隨著資料量日漸增長，靠近設備端先行處理的邊緣運算，能有效降低延遲、減少大量傳輸及雲端儲存等營運成本，進而提高業務效率、可靠性及可擴充性，同時強化物聯網的安全性，將成為智慧製造發展的重要技術。（本文作者為拓墣產業研究院研究員曾伯楷）

61歲的樂壇歌后蔡琴，自8/16起一連三天在台北舉辦蔡琴2019「好新琴」演唱會，今（18日）晚她特別挑中歌壇天王周杰倫的人氣經典情歌〈告白氣球〉，而蔡琴版的〈告白氣球〉更添溫柔韻味，令台下歌迷都回味再三。這次蔡琴決定重新詮釋周杰倫的〈告白氣球〉，主要是源自去年受邀北京的草莓音樂節演出，她表示：｢其實草莓音樂節的邀約我拒絕了六年，直到去年60歲時，我突然一轉念，想到如果我再多一歲就會多猶豫一次，加上如果我不再做個演出，年輕人應該都不認識我！因此我後來決定參加，當一個60歲的新人！」▲蔡琴也第一次在自己的演唱會上自彈自唱。（圖／宜辰整合行銷）正因為配合這個都是年輕人聚集的音樂活動，蔡琴決定挑一首時下年輕人都覺得好聽、又朗朗上口的情歌，於是周杰倫這首〈告白氣球〉雀屏中選，但首次挑戰唱這首歌，蔡琴坦言：｢其實一開始我害怕死了！因為周董這首歌寫得好、唱得又好聽！所以我為了要唱這首歌，還先徵求他同意；你們知道周董很酷、話又少，所以當我問他說：可以唱你的〈告白氣球〉嗎？他只說：OK啊！」為求謹慎，蔡琴還在家裡偷錄了一段給周董聽，她笑說：｢我當時還傳了簡訊問周董：你有收到我的錄音檔嗎？他回我：嗯！我又問：我可以上台唱了嗎？結果周董又簡單回：OK啊！結果我去草莓音樂祭唱，台下全場大歡呼，大受歡迎！後來周董知道後就特別跟我說：哎呦，蔡姐不錯哦！」更多 NOWnews 今日新聞 報導 嚇傻！具惠善安宰賢爆「離婚」 女方證：我丈夫要離的 成龍也要演出漫威電影 角色確定是他！ 腳被踩了一下 台籍偶像惱羞成怒大罵粉絲

政治中心／綜合報導鴻海集團創辦人郭台銘19日晚間透過臉書，對花蓮基督教門諾醫院創辦人薄柔纜17日在美國去世消息，發文表示薄柔纜27歲加入全台灣第一支「山地巡迴醫療隊」，將醫療資源帶到台灣偏鄉，替台灣付出，讓他相當感念，「無論你從哪裡來，只要願意為台灣奉獻，都是台灣的一份子、是我們最親愛的家人。」▲鴻海集團創辦人郭台銘。（圖／資料照） 郭台銘的臉書全文如下： 「去美國很近，來花蓮很遠。」 聽到花蓮基督教門諾醫院創辦人、前院長薄柔纜醫師（Dr. Roland P. Brown）去世的消息，十分難過。薄柔纜醫師的父親薄清潔是美國門諾會（Mennonite）的牧師，曾到中國大陸展開醫療布道之旅。薄柔纜也在27歲加入全台第一支「山地巡迴醫療隊」，跋山涉水、將醫療資源帶到台灣最偏遠的角落。他更在花蓮創建了門諾醫院，長年陪伴與守護弱勢族群的健康超過四十年。出於「為主服務」的大愛信念，薄柔纜醫師透過傳遞信仰的力量，讓患者得到心靈上的醫治，將一輩子的精華歲月都奉獻給了台灣。薄柔纜醫師曾說：「我為台奉獻一生，盼台灣人，尤其是醫生，也能像我，為了同胞與弱小無助者，為需要人照顧的花蓮百姓服務」。令人崇敬與欽佩。身為一個外國人，薄柔纜醫師卻願意將他的一生奉獻在台灣這塊土地上，我相信對薄柔纜醫師來說，台灣這個異鄉如今也已成故鄉。薄柔纜醫師的故事告訴我們，無論你從哪裡來，只要願意為台灣奉獻，都是台灣的一份子、是我們最親愛的家人。 薄柔纜醫師，感謝您對台灣的付出 願您安息主懷更多三立新聞網報導黨紀威脅叫不動！藍營諸侯持續觀望挺韓 中常委點出關鍵批中國是最大豬隊友…柯文哲預言：「芒果乾」必勝發大財公文高度不夠看…韓國瑜直播嗆蘇貞昌 網秀罷韓連署反轟偷酸？韓國瑜「公文堆一人高」 侯友宜：成績做出來才重要

很多民眾進行瘦身的時候，往往都是盲目亂減一通，有時候花了很大的精力、時間之後，卻看不到或只看到小小的成效，像這種情況其實屢見不鮮，然而，民眾可能不知道，瘦身也有一些小技巧，隨時都可善加去利用，只要善用這些小技巧，就可少走一些瘦身冤枉路。專家看法執業營養師鄭秀英昨日表示，想要瘦身的民眾，應善加利用瘦身小技巧，包括吃早餐時盡量要吃低脂、低熱量的食物，建議可吃三明治、包子、水餃、壽司、日式涼麵、陽春麵、低脂牛奶、無糖豆漿等食物，以便代替高熱量的奶酥麵包、蛋餅、水煎包、燒餅、油條、漢堡、煎餃、台式涼麵、炒麵、奶茶或含糖豆漿等食物。營養師指出，容易肚子餓的人，其實可以儘量選擇體積相對較大，而且不易大口大口吃下肚的食物，如此即可減少攝取過多的熱量，這些食物包括含骨頭的肉類、需去殼或去刺的食物、加蔬菜混煮的食物等。值得注意的是，含糖或油脂高的食物也應避免吃下肚，這些食物包括奶油、蛋糕、鹽酥雞、臭豆腐、小西點、西式點心、薯條、洋芋片、肥肉、豬大腸、炸蠶豆、花生糖、花生醬、汽水、可樂、芝麻醬、巧克力、冰淇淋、酥皮點心、泡麵等皆是。建議事項以低熱量食物搭配低脂或無糖飲料當作早餐；用餐前可先喝一杯水或一碗湯，用餐時必須細嚼慢嚥；先吃蔬菜、再吃肉、最後吃飯；多吃高纖維質食物，因為這類食物所含熱量比較低，又可增加飽足感。常見問題很多民眾瘦下來之後，過一段時間後常常又胖了回去，以致於讓瘦身計畫破了功，因此，如何避免復胖已成為成功瘦身民眾必須面對問題。其實問題很簡單，民眾進行瘦身過程當中，必須修正原有不正確飲食行為，因此，當民眾瘦下來之後，切忌不可恢復過去飲食內容，切忌不可停止規律運動，這樣就可降低復胖的機會。

近期 LINE 流傳一段影片，有一個看似四隻手的人在做伏地挺身的動作，訊息描述「震驚！很多人見過三隻手的，你們見過四隻手的嗎？」。這實際上是壓上虛構文字的影片，裡面出現的人物其實是穿著道具服裝，Cosplay 格鬥電玩遊戲中的角色，在影片中也可以發現相關細節，並非真的有四隻手。四隻手的人做伏地挺身的影片原始謠傳版本：震惊！很多人见过三只手的，你们见过四只手的吗？主要流傳看似四隻手的人在做伏地挺身的影片。訊息破解說明：真的純屬謠言影片一則，實際上是格鬥電玩遊戲角色 Cosplay 大魔王 Goro 的裝扮，穿著道具服裝做伏地挺身，只是在中國大陸流傳後在影片加入錯誤的文字說明。實際的裝扮是這樣的，在影片中也可以發現手部的牽引線。相關官方資料：根據經典格鬥遊戲真人快打（Mortal Kombat）的角色資料，目前影片中 Cosplay 裝扮的角色名為 Goro，原作的設定是 2000 多歲的半龍族人（half human-dragon），外世界格鬥蟬聯 500 年不敗的冠軍，特徵就是有四個手臂以及半龍族強壯的體格。目前影片中出現的裝扮，是來自 Mortal Kombat（2011）的版本。並沒有這樣四隻手的人。

記者王子瑜、方品文／台中報導持續追蹤39歲的葉姓嫌犯前科累累，而且14年前就曾經假冒電信公司的執行副總詐財，甚至涉嫌對護膚店美容師猥褻，根據了解嫌犯因為從小父母離異，獨自跟父親賣茶葉過活，只有國中肄業，犯下的案件一籮筐，沒想到在租賃公司上班跟老闆借車把妹卻又再度犯案，還把大黃蜂撞壞，幾十萬的維修費，到現在也還沒償還完。▲葉姓嫌犯撞壞跑車的維修費，至今未清償完。當初被撞壞的大黃蜂，就是這台黑色的車身側邊有紅色線條，就停在租賃公司門口，業者為了做生意已經自掏腰包把後保險桿修復，因為嫌犯到現在該賠的幾十萬維修費還沒清償完。▲葉姓嫌犯曾在租賃公司上班。租賃公司員工：「後面有撞到，好像還沒有賠完。」員工低調沒多談，但39歲的葉姓嫌犯前科一籮筐，14年前就假冒是電信公司的執行副總，還印了名片在PUB裡頭招搖撞騙，謊稱要幫被害女子介紹工作，但卻把人押到汽車旅館性侵，甚至恐嚇取財，當時至少有5人受害。▲葉姓嫌犯曾假冒身分性侵女子。被警方抓了頭低到不能再低，但嫌犯依舊沒學到教訓，只有國中肄業的他，因為從小父母離異，跟著爸爸賣茶葉過活，生長在缺乏母愛的家庭，推測很有可能因此行為偏差，再加上曾經被女友譏笑沒錢，開始假裝高富帥行騙前科累累，但這回犯下4項罪責，合併執行5個月，換算易科罰金，交出15萬就能不被關，惡劣行徑根本抓不怕。▲葉姓嫌犯日前犯下4項罪責，合併執行5個月。x 尊重身體自主權！請撥打113、110更多三立新聞網報導「不點哥」超囂張！恐嚇西門町知名冰店 討債過程PO臉書驚險一瞬間！蘇花公路樹倒塌 百萬敞篷「視線全盲」逃死劫借「大黃蜂」載美女業務出遊 酒駕拒檢衝撞還猥褻她惡男懷疑被女友出賣 持槍射擊她大腿遭判6年半

作者曾服務於遠景基金會台灣是屬於中華民國的。然而，支持台獨的朋友，每到一定時刻，就常拿舊金山和約第二條第二款「日本放棄對台灣、澎湖等島嶼的一切權利、權利名義與要求」，但並沒有表明是對中華民國放棄，做為「台灣法律地位未定論」的論據。這種曲解當年舊金山合約，以為「台灣與中華民國無關」，以為中華民國只是借住台灣的的論據，不但曲解舊金山和約內容，更令人遺憾。其實，僅止一項，就可以知道，這種曲解毫無意義。且看舊金山和約同條（第二條）的第三款「日本放棄對千島群島、一九○五年九月五日獲得之庫頁島部分，以及鄰近各島嶼的一切權利、權利名義與要求。」其用字遣辭與處理台灣的論述完全相同；但卻從沒有人講「千島群島、庫頁島法律地位未定論」，原因為何？不過是對台灣的政治／安全的需求扭曲了法律的解釋而已。在舊金山和約第二十六條清楚表明，「日本將與任何或支持、簽署一九四二年一月一日「聯合國宣言」、或者與日本處於戰爭狀態國家、或依據第二十三條之列舉先前為該國一部分領土的國家而此國家非本條約簽署國，在本條約實質上相同條件下，簽訂雙邊和平條約」。●中日和約日本對中華民國放棄台灣就是在這個法律基礎上，同時也在美國的強力壓迫下，於一九五二年四月二十八日，日本和中華民國簽訂了「中日和約」；且在該約的換文第一條，日本就清楚表明，是對中華民國放棄台灣；也就是把台灣還給了中華民國。法源、法理清清楚楚，實在是沒必要再打迷糊仗。而且中華民國在制定現行憲法時，台灣也有制憲國代，在法理上，台灣是這部憲法所規範的一部份；這是沒有疑義的。就日本而言，這個「台灣法律地位已定」的定論，甚至根本是受到日本本身法院認定的。日本法院早在一九五九年（民國四十八年）時，就已經有過相關的判例，認定台灣是屬於中華民國的領土。民國四十八年（一九五九年）十二月廿四日，日本東京高等裁判廳在對賴進榮一案中的判決中，就明明白白地表示，「至少可以認定在昭和十七年（即民國四十八年）八月五日中日條約生效後，依該條約之規定，台灣及澎湖諸島歸屬中國…」。同時要知道的是，這在日本並不是一個單一的判例。因為就在次年（即民國四十九年）六月七日，日本大阪地方裁判廳在張富久惠vs.張欽明一案中，再度明白指出，「至少可以認定為，在台灣之中華民國主權獲得確立之時，亦即在法律上發生領土變更之昭和二十七年，中日條約生效之時…」這兩個判例非常清楚地表示了日本司法部門的見解。而且日本政府為昭大信，還把這個判決結果，送往聯合國秘書處；聯合國秘書處並將其英文版（由日本政府翻釋）刊載於其所出版的「國家繼承資料」一書中。●從美國角度來看當然，在其間，美國有些人構想把中國和台灣分開，或是把台灣與中國做法理切割；但這些一直沒有真正進入美國政府的政策視界內，直到後來一九五○年的韓戰發生。這個部份可以在當年美國圍堵政策（Containment）的創始者喬治肯楠（George Kennan）的出版的回憶錄中看到（頁五十八, George F. KennanMemoirs 1950-1963）。但這種看法始終未能成為美方面的政策。直到一九五○年的韓戰發生。但值得注意的是，那只是美國片面的一個政策，而非法理。嚴格而論，現今所有關於所謂台灣法律地位的爭議，皆源自於美國杜魯門在一九五○年六月二十七日的聲明，而所謂舊金山和約中並未規定把台灣還中國，不過是事後找的藉口而已。杜魯門在六月二十七日可以出現「…至於台灣未來的地位，應俟太平洋區域之安全穩定恢復後與日本成立和約時，再行討論，或由聯合國予以考量。」這個主張，從現已解密的美國相關檔案中，可以看出清晰的脈絡。在韓戰未爆發前的一九五○年一月五日，美國當時的總統杜魯門還在上午的記者會中，公開表示，「為實踐上述各項宣言（指開羅宣言和波茨坦宣言），台灣即由蔣介石元帥受降。過去四年來，美國及其它盟國亦承認中國（當時的中國即指中華民國）對該島所行使的權力」。其實，杜魯門當時說法完全沒有錯，因為，一九四五年九月日本投降後，同盟國軍進駐日本，所發布的第一號訓令，就是命令在台日軍向中華民國政府投降。同年十月二十五日，中華民國政府正式接受在台日軍的投降；隨後立即宣布台灣為中華民國的一省。同時，在次年（一九四六年）明令公告恢復台澎地區居民的中華民國國籍。自此，到一九五○年元月杜魯門總統做上述表態時，沒有任何一個國家對此有任何異議。而李登輝所以能在一九九○年代競選中華民國總統，就是拜此之賜，擁有中華民國國籍之故。就在杜魯門總統講話的同天下午，彼時國務卿艾其遜也在記者會中再度闡釋杜魯門說法，「中國管理台灣已達四年之久，美國及其盟國所未就該項權力與該項佔領所未發生過疑問。當台灣成為中國的一省時，無人發出法律上的疑問。因為都認為那是依據既有的承諾」。…「美國對於它的立場堅定，絕不會因為任何律師的發言而動搖。這就是美國的立場」。不只是公開的聲明而已，在現己解密的美國國務院檔案（Foreign Relations of the United States, FRUS）中，在一九五○年的第六卷：東亞與太平洋（Volume VIEast Asia and Pacific ）第二百五十九頁中，艾其遜在一份有「關台灣問題」的密件備忘錄中明指，「我其次審視了台灣問題（Formosan question）的歷史，指出，台灣基本上是中國的領土…而且對中國擁有該一島嶼固有權利的承認，經由開羅與波茨坦宣言而再確認。」最有意思的是，在同一卷的第二百六十四頁，國務院解密檔案的編輯，再用「編者注」的方式，把杜魯門和艾其遜的說法與出處，再復述一次。●台灣法律地位端視美國本身的國家利益來看一九五○年六月二十五日韓戰爆發，杜魯門立即派遣第七艦隊協防台灣。並且才在美國時間六月二十七日宣布「台灣的法律地位未定」。此一發展過程，顧維鈞在回憶錄中很清楚的寫到（第一版第八分冊頁一○五；第二版則在第八分冊的九十九頁），在八月三十一日，他就此事請見艾其遜，要求了解。他對艾其遜說，「…總統杜魯門已在六月二十七日闡述了美國對台政策…美國的這種政策（台灣法律地位未定），顯然是為了適應韓戰爆發後和遠東出現的新形勢而採取的。」而艾其遜的回應是，「（這個說法）是正確的。」主要原因之一，是因為中共當時總理周恩來在六月二十六日致電當時聯合國秘書長賴依，指控美國「違反聯合國憲章，侵入中國領土（指台灣）」。且當時，連整個處理戰敗國日本事務的「遠東委員會」十三個成員中，有六個已承認了中共，情勢看來非常危急，對中華民國非常不利。所以美國當時為了阻絕在法理上，讓台灣落入中共之手（因為中共已請彼時的蘇聯在聯合國中提出該一台灣相關問題），所以才主張，「台灣並未歸還中國、台灣法律地位未定」。用白話來說，就是縱使中共進入聯合國取代了中華民國，也因為「台灣並未歸還給中國，台灣法律地位未定」，所以中共不得主張對台灣的權利。現在的解密檔案在這一點上，已經非常清楚。在FRUS一九五○年卷七：韓國（Volume VIIKorea）中，在第一百七十八頁開始，記錄了一個長達五頁半的總統（杜魯門）備忘錄，根據該一登載日期為六月二十六日的備忘錄，杜魯門在該一列為「最高機密」的會議中，除同意派第七艦隊外，並且還說他「必須要為我們對台灣的行動去舖陳一個基礎（He need to lay a base for our action in Formosa）」，而且是他「在今晚會起草他的聲明（He would work on the draft of his statement tonight）」。六月廿七日一個看似法理而實為政策權宜的主張──有關台灣法律地位未定的聲明，就是這樣來的。同樣在一九五○年的FRUS第六卷：東亞與太平洋（Volume VIEast Asia and Pacific ）第三百六十七頁中，以「編者按」的方式，明指「隨著六月二十四日韓戰的爆發，美國政府在其對台政策上，做了根本的改變」。美國的政策，從一個中國包括台灣，到一個中國與台灣的法律地位未定，再回一個中國由在台灣的中華民國政府來代表，端視美國本身的國家利益來看。很簡單，兩個補充性的證據是，美國到一九五一年五月十八日，美國對中共不存幻想後，遂由當年國務卿杜勒斯，在紐約華美協進社的公開講說中，明白說，「國民政府更能代表台灣與中國大陸人民的觀點與思想感情」而其亞太助卿魯斯克（Dean Rusk）隨後亦宣布，「北平政權不是中國的政府，我們承認中華民國的國民政府──即使它的領土很小」。當時（一九五一年五月）的時空環境是，中華民國政府已經撤退到台灣。所以，什麼「台灣法律地位未定」，根本就不是什麼國際法法理的問題，僅僅只是一個當時美國為因應國際局勢變化，所提出的政策而已。隨後所有的解釋，更都只是意圖支持這個政策罷了。舊金山和約，不過是其中的一環而已。從這些真實歷史發展的過來看，所謂台灣法律地位未定的幽靈實在該退散了。更多Yahoo論壇文章從港英香港轉變為中國香港柯文哲的緩稱王廣積量雖然簽證不能寫，但他們都知道台灣！她如何把台灣介紹到東非小林人的共同記憶—小林商店英勇睿智的香港人即將開啟時代巨變今日推薦影音

中國時報【林良齊╱台北報導】陸美貿易戰衝擊傳產訂單！勞動部昨天發布「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時」（無薪假）事業單位統計，8月上半月新增11家，其中包括上市上櫃公司，人數新增1341人，無薪假總人數達2012人，人數和家數雙雙創下今年新高。總人數2012人 增11家勞動部說明，此次人數新增較多原因為受陸美貿易戰等景氣影響緊縮產能，部分個案實施人數較多所致。據了解，新增的11家中，包括2家工具機業者與1家零組件業者的傳統產業，無薪假人數分別超過300人。此次無薪假實施期間未超過3個月，實施方式多為每月休4日以下。勞動部部長許銘春表示，勞動部將就無薪假人數新增現象與經濟部會商，請經濟部了解是國際景氣影響或是個別企業的問題。這些減班休息的事業單位，勞動部也提供「充電再出發」，勞工可以藉減班休息的時間受訓，每小時可領取生活津貼150元，針對實施減班休息的事業單位，勞動部提供最高補助190萬元自辦訓練。勞動部 提供充電津貼是否擔心仍有許多無薪假黑數？許銘春說，已提醒地方勞工局確實了解所在縣市如實施減班休息的企業，依實際人數報上來，讓經濟部或勞動部可以了解。她強調，勞動部已準備好各種措施因應，但企業仍應盡快回復正常生產比較重要。台灣勞工陣線祕書長孫友聯表示，金融風暴以來「協商減少工時」成了企業調節景氣的手段，勞動部應密切關注是哪些產業無薪假人數有擴大，邀集相關部會召開就業局勢的會議評估與是否要介入。孫友聯也擔心，部份企業可能會濫用「協商減少工時」調節經營，他呼籲，勞動部與地方主管機關應了解這些企業是否真有此事。協商減工時 違法受罰勞動部說明，勞雇雙方協商減少工時及工資者，對於按月計酬全時勞工，其每月工資仍不得低於基本工資、2萬3100元，以維護邊際勞工的經濟生活。勞動部指出，雇主如因景氣因素影響，需與勞工協商減少工時以為因應，應循勞動基準法及「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項」相關規範，若僱主片面決定，依法可開罰2萬到100萬元。

具惠善與安宰賢離婚一事爆發至今不過幾小時，劇情急轉直下，在兩人所屬經紀公司發表聲明表示具安夫妻的確協議離婚之後，具惠善立刻PO文反擊，再曝光與安宰賢的簡訊，大爆公司對離婚一事處理不好，離開經紀公司是對的，並透露就知道公司會這樣處理，所以稍早才會主動出擊發文，讓網友們相當傻眼：「現在到底是在演哪一齣？」具惠善提出反擊！18號中午具惠善與安宰賢的經紀公司HB娛樂發表兩人的確在進行離婚協議當中的聲明之後，具惠善隨後就在IG發文表示她早就有想到今天的官方聲明會是這樣子的內容，所以早上才會主動爆料自己即將被離婚一事。儘管別人罵是自己背叛婚姻，但是目前還沒有簽字離婚，完全沒有達成協議的事項。公司的聲明也沒有跟具討論過，再次強調想要守護家庭。具惠善並且PO出一張傳給安宰賢的兩段對話，先寫了安宰賢不接電話，之後更直接勁爆寫出自己已經看過安宰賢跟公司代表用社群通訊軟體罵具惠善的內容，表示此對話已經嚴重破壞夫妻以及對公司的信賴，覺得公司的處理問題方式是不對的，離開公司是正確的選擇，隨後並要求安宰賢把位在龍仁的房子的錢趕快轉給她，並且將與律師協調把以上所述寫在離婚協議裡，劇情變化大到可說是相當讓人傻眼。(MiaChou報導)

記者呂傳琍／綜合報導「浩角翔起」阿翔（陳秉立）6月驚爆跟長期搭檔的謝忻跨越了友情的「那條線」，風波連日延燒，外界的批評聲浪不斷，兩人的演藝事業也全面暫停，事隔2個月，阿翔稍早傳出明（19）日將復工《綜藝新時代》！對此，製作單位也回應了。▲阿翔明日將復出演藝圈！（圖／翻攝自臉書、鏡週刊提供）已婚男星阿翔與謝忻兩人被直擊在街頭大方激吻後，兩人雙雙遭經紀公司無限期冷凍，期間阿翔被直擊帶著老婆Grace出國度假，有民眾日前在澳門吃飯時，偶遇了阿翔與老婆Grace，而他們身旁也沒有3位小孩，就小倆口單獨在餐廳吃飯，似乎是想倆人好好深談，藉此修補家庭關係，而謝忻則被拍到恩師黃義雄長眠處下跪懺悔，模樣相當淒慘；事隔2個月，阿翔今日傳出「解除冷凍」，稍早民視表示阿翔將在明（19）日現身台中，復出錄《綜藝新時代》，「感謝大家配合，也辛苦大家一路關心。」製作單位更表示「希望大家能給阿翔機會」。▲阿翔與謝忻日前雙雙遭經紀公司冷凍。（圖／翻攝自臉書）不僅復出《綜藝新時代》，阿翔20日則會與師父胡瓜一同錄製《綜藝大集合》，謝忻也預計將出席本月24日由胡瓜長期贊助的公益機構舉行的活動；不過阿翔回歸《綜藝大集合》，但謝忻卻依舊沒有復出相關消息，看來目前應不會讓兩人同時回歸節目。▼▲謝忻將出席胡瓜長期贊助的公益活動，但阿翔並不會現身。（圖／翻攝自臉書）更多三立新聞網報導蔡琴自彈自唱獻3千歌迷！淚崩喊「沒有下一次的蔡琴了」分手范冰冰後⋯李晨「變成骷髏」！暴瘦2真相全曝光陌生人靠著旁邊倒頭睡！網一看竟是大咖女神…這反應被讚爆白家綺拿回主持棒！胡瓜「手心手背都是肉」不捨王瞳說掰掰

記者林辰彥／綜合報導中華民國足球協會與華南銀行於8月12日下午於華南銀行總行大樓舉辦「華南銀行贊助中華足協簽約記者會」，由中華足協理事長邱義仁與華南金控暨華南銀行董事長張雲鵬共同進行簽約儀式，並藉由華南銀行對於中華足協的長期支持，期許中華男足在即將開打的世界盃亞洲區資格賽中能帶來絕佳表現。▲華南銀行贊助中華男足。（圖／足協提供）記者會上中華台北男子足球代表隊選手吳俊青、陳庭揚及潘文傑等人穿上由華南銀行冠名的首款企業冠名訓練球衣展現傲人的足下戰技，代表贊助計畫正式啟動。中華男足近幾年在國際足壇中的表現不錯，足協感謝華南銀行將近10年對於中華足協的全力支持，協助足球運動在台灣更完善的推動。▲華南銀行贊助中華男足，吳俊青（左起）、門將潘文傑與陳庭揚展示全新訓練球衣。（圖／足協提供）面對即將開打的2022國際足總世界盃，台灣也將在今年9月展開的亞洲區資格賽中火熱登場，並且面對來自約旦、尼泊爾、澳洲以及科威特的各國勁旅，爭搶進入卡達世界盃足球賽的資格門票；為了讓中華男足能夠盡全力的在球場上有完美表現，華南銀行今年於亞洲區資格賽期間額外投入300萬元的訓練經費，此次合作促成首款國家代表隊的企業冠名訓練球衣，給選手毫無後顧之憂的援助，有效提升戰力，並在接下來的賽程裡嶄露優異實力，並希望藉由此舉能夠響應全台企業、團體以及民間單位共同支持。邱義仁理事長特別說明：「非常感謝華南銀行對於中華足協長期以來的贊助，讓足球運動在台灣能有更完善發展；而今年對於中華足協與中華男足是極其重要的時刻，我們即將展開2022國際足總世界盃的征途，也期待球員們在全民支持及華南銀行的鼎力相助下，在接下來的賽事中能再創巔峰。」中華台北將在9月5號進行首場主場比賽對上勁敵約旦，9月10號再戰尼泊爾，8月11日起門票已在拓元售票系統全面開賣，希望球迷能夠親自到台北田徑場加油。更多三立新聞網報導金鶯首度8局落後還能逆轉 破大聯盟史上最大倒打冷門台版箱根驛傳 美金農馬拉松接力賽報名了頭獎罕見衝破20億！威力彩迷「奇招」盡出…業者傻眼新的綠衫軍4人在美國隊中 波波代訓化學變化

（中央社記者張茗喧台北17日電）少子化危機延燒，國健署最新調查指出，夫妻不願多生有3大主因，包括經濟負擔太重、沒時間或幫手、擔心孩子教養及發展等；醫師呼籲企業打造友善職場，才是提高生育率關鍵。根據內政部最新統計，今年1到6月全台新生兒僅8萬5961人，比去年同期減少3869人，創下近8年新低，再次敲響少子化警鐘。台灣婦產科醫學會秘書長黃閔照告訴中央社記者，上半年新生兒人數雖比去年同期來得少，但每年10至12月平均出生人數會再多出約2000人，以此推估全年新生兒人數約為17萬5000人至18萬人，恐是台灣20多年來跌破18萬人大關。台灣民眾為何不願多生孩子，從衛生福利部國民健康署最新公布的「105年家庭與生育調查報告」能略知一二，該調查針對全台7000多名20至49歲民眾進行調查，了解民眾婚姻態度、健康狀況、懷孕、子女價值觀等。根據調查，已婚且生過孩子的女性當中，首次生育年齡平均為27歲，其中教育程度為小學、國中的女性，首次生育年齡均為22歲，高中職25歲、大專28歲、研究所以上31歲；每往上一個階段，首次生育年齡平均延後3歲。調查也顯示，已婚女性平均理想子女數為2.13人，但實際子女數僅有1.76人；已婚男性理想子女數為2.2人，實際卻僅有1.56人，顯示理想與實際狀況明顯不符。進一步調查發現，沒有子女或只有1名子女的已婚女性之所以不願多生，首要原因是認為經濟負擔太重、占約39%，另有15.2%認為缺乏照顧孩子的時間或幫手、10.7%擔心孩子教養或未來發展問題；已婚男性方面，有51.6%認為經濟負擔太重、10.5%認為缺乏照顧孩子的時間或幫手、9.95%擔心孩子教養或未來發展問題。黃閔照表示，由於女性在受教育、剛進入職場時，生子都不會是首要考量，因此隨女性教育程度愈來愈高，晚婚、晚生也成為全球共同趨勢。社會變遷，「男主外、女主內」觀念已逐漸轉變，目前有多達50%女性成為職場受僱員工，黃閔照說，在職場競爭的過程中，多數女性經常將拚事業視為優先考量，其次才是懷孕生子，也擔心生產完重回職場影響競爭力，以及可能衍生的職場歧視等問題。黃閔照指出，想提高女性生子意願，營造孕產婦友善職場相當關鍵，企業應提前考量女性員工可能進入育嬰假的問題，人力規劃上最好充裕一點，但因國內大多是中小企業，不見得能負荷這麼多人力成本，建議政府給予減稅等補助。此外，產後托嬰也是鼓勵民眾多生的一大重點，目前政府雖推動準公共化托育政策，仍建議將少子化導致部分學校多出來的空間，轉型為托嬰中心，減少民眾負擔。年過35歲生產就屬於高齡產婦，到了37、38歲女性排卵功能會逐漸下降，自然懷孕難度也提高，黃閔照強調，目前平均每5名產婦就有1人是高齡產婦，預期未來將愈來愈多。他提醒，高齡產婦不僅罹患妊娠高血壓、糖尿病、心血管疾病風險高，寶寶流產、早產、畸形的風險也高，建議女性把握35歲以前懷孕生子，若到了35歲仍然沒有對象或還沒有生子打算，凍卵才會是可能選項。（編輯：方沛清）1080817

草根影響力新視野  Dr. Phoebe＂Houston, we have a problem.＂（阿波羅13號的太空人John Swigert）一年一度姪兒、姪女們從台灣來美探親度假，依照慣例身為姑姑的我要計劃一趟旅行好好招待，最後選定的地點是有和洛杉磯直飛的德州休士頓，來個三天兩夜輕旅行。行程中的主要看點就是NASA的Johnson Space Center，是個來休士頓旅遊絕對不能錯過的地點。這裡不但超適合溜小孩，擁有教育意義，還帶你導覽NASA的政府部門，以及見證美國太空史上的各項文物，包括全世界最大的Saturn V火箭、太空人訓練中心、阿波羅指揮中心（就是接收到那句超出名電影台詞Houston, we have a problem. 的地方）等。今年同時也是恰巧正逢登陸月球的阿波羅11號五十周年紀念，因此全美各地也興起了許多相關的紀念活動，或許也是因為這樣，又加上我們國慶日周末前來，人潮大爆滿，隨時隨地不斷地被小孩撞到、擠到、衝到，伴隨著此起彼落的哭聲，好不熱鬧。不過話說回來，以前沒小孩時聽這些聲音覺得惱人，現在則是只要不是我家的在哭就感到無比療癒。在入口外面所看到的兩架飛機是獨立廣場Independence Plaza，下層的飛機是NASA 905，同時也是太空中心展出最大的航天太空飛機Shuttle Carrier Aircraft（也是當年用來承載太空梭的飛機）。上層的則是太空梭獨立號的複製版本，同時也開放給賓客參觀。購票進入之後，我們先去NASA太空中心的遊園導覽車。導覽車有三種，包括太空人訓練中心、火星計畫控制中心、以及知名的阿波羅控制中心。阿波羅控制中心門票是免費，但需要和售票人員或是遊客服務人員索取，先搶先贏，並且會給你參觀時間。我們之前並不曉得，因此就不幸錯過和阿波羅控制中心的會面機會（只好當作下次再來的藉口了XD）。放上官網上面的圖來給各位看看，過過乾癮，千萬不要和我們一樣呀！（下張圖片來自官網）除了阿波羅控制中心需要另外索取門票之外，另外兩個導覽則是直接排隊就好。專車會先載你到火箭公園Rocket Park。我會建議先將導覽玩完，之後再去好好地逛火箭公園，逛完之後直接在火箭公園旁邊搭回程車，路程會比較順一些。NASA園區占地非常大，有太空城市Space City之稱。這裡大片面積的土地曾經隸屬於Rice University，現在NASA和Rice則有著許多合作上的關係。但也因為如此，這裡的氛圍會讓你以為來到美國某所大學內，而不是NASA太空總署裡面。我們選的導覽是太空人訓練中心，位於第九棟大樓裡。工作人員正在處理太空衣的細節，由於是工作時間，因此導覽人員也要求所有的遊客都必須盡量維持安靜，避免喧嘩。太空人訓練中心也和其他國家都有著密切合作，同時也是全球性最大的和平性組織。NASA目前最新的計畫則是希望於明年2020年，能夠順利將第一位人類送上火星。下圖的Starliner則是專門運送太空人的裝置，旁邊也有著許多幫助太空人的機器人。太空人在上太空之前和之後都必須經過非常嚴謹的身體檢查和訓練。但也不是所有的太空人都能夠順利回程。許多時候因著太空梭或太空中的各種意外，讓這些太空人們犧牲自己的性命。因此NASA園區內有著Memorial Grove紀念樹林，每一棵樹都代表著太空人或是工作人員的喪生。回到之前出發的火箭公園Rocket Park，此時外面的溫度已經高達將近四十度，但最恐怖的不是高溫，而是潮濕空氣帶來的悶熱感。若要用三個字形容休士頓的天氣，就是黏踢踢，好處是讓我想到寶島的空氣，同時能夠滋潤肌膚XD。用我們一家三口的身形來當作比例尺。火箭公園裡面的主要看頭，則是目前為止全世界最大的火箭Saturn V，全長大約是四個校車的長度，同時也是1960-1970年中阿波羅計畫的主要人物。Saturn V火箭分三個階段，在執行阿波羅計畫的時候，每個階段的引擎在消耗完畢之後會隨之脫落，而另外兩個階段則會繼續待在太空中。第一階段的引擎也是最有力的部分，因為必須將火箭發射至太空中。Saturn V火箭一共發射過13次，而至今依舊是最高、最重、以及力量最強大的火箭。不過目前已經是退休狀態的火箭，只放在展覽中心內給遊客參觀。火箭內部的模樣。在出發之前，我承認我老土，不管是電影Apollo 11還是Apollo 13我通通都沒看過，而Ｃ在發現之後則一臉不可置信地看著我。所以我答應他會至少把阿波羅13號這部知名的電影巨作看完。搭著遊園專車回到主要展館內。此時所有的小孩已經餓到不行，而可想而知遊客中心內的餐廳人潮也是滿到不行。說老實話，太空中心內的餐廳非常難吃，價錢也貴。拿來果腹可以，但並不會特別推薦。累到不行的樹寶順便睡了一覺。吃了不怎麼好吃的一餐之後，繼續逛展區內的東西。好處是，不同於必須搭乘遊園專車，室內有強大舒服的冷氣。來到Astronaut Gallery太空人展間，這裡有著號稱全世界最多的太空衣收藏。下圖為知名太空人Ed White當年所穿的太空衣樣板。在1965年的時候，Ed White成為第一個到太空艙外的美國人，他花了大約21分鐘在艙外，而在最後卻反倒依依不捨，說道，＂我現在要回艙內了，而這是我這輩子最難過的時刻。＂下圖的太空衣則是由第一名女性太空漫步者Kathryn Sullivan所穿著，當然不是當年那一套，但樣式一模一樣。這些太空衣都可以重新調整尺寸，好適應下一位太空人的不同身形。下圖則是我最喜歡的太空衣，同時也有著最感人的故事。太空人Judith Resnik是第二個進入外太空的女性，同時也是一位非常傑出的太空人，有著電機背景博士的她，和她的隊友們執行許多重要的任務。但不幸的是，在第二次到外太空時，太空梭不幸發生意外爆炸，導致Resnik和他的夥伴們都不幸身亡。但是Resnik所說的一段話至今都非常打動我，說，＂身為太空人，並不需要是特別女性化的女人、男性化的女人、超級無敵的男人、或是某種特定的膚色，而是願意去到太空的人。＂International Space Station國際太空站這裡提供許多具有教育性質的秀，同時提供不同任務時所使用的文物。同時旁邊也有著許多相關的科學小實驗，讓小朋友們玩的不亦樂乎。除此之外，館內也提供模擬太空艙Rotating Destiny Lab，讓你感受一下太空人在太空中時，太空艙內不停旋轉時的感覺。坦白說，頭腦真的會有些暈暈的，但卻是一個非常特別的體驗，也讓我了解到身為太空人的種種不容易。不過姪兒姪女在這裡玩得非常開心，雖說排隊的隊伍不短，卻非常值得。除了上述的許多展覽之外，由於NASA打算明年執行火星計畫，有很大的專區都在探討有關於火星的小資訊。我們待的時間只有一天。如果想要整個展區都徹徹底底的玩遍並且玩個過癮，我認為至少需要兩天的時間。如果沒有帶小孩的狀態下，並且在非假日時間來，那麼一天之內也能有效率的將所有展覽都觀賞完畢。無論如何，等到樹寶長大一些，希望能夠再次帶他來看看這個精采的NASA太空中心。玩休士頓NASA太空中心的貼心小提醒：（更多草根影響力文章

漫長的暑假漸漸接近尾聲，也是驗收課輔班的學習成果，彰化家扶中心昨（十八）日於田中鎮龍江館辦理矽品助學金頒發及家扶暑期課輔班聯合結業成果發表，彰化縣政府副縣長洪榮章與家扶兒一起闖關互動。家扶中心主任王震光化身奇異博士，召喚各路英雄好漢，組成「扶幼聯盟」共同守護家扶兒，藉由扶幼聯盟提供的資源與協助，讓家扶兒學習到包容、勇氣、快樂、自信、負責，並鼓勵他們積極成長讓愛循環。家扶中心表示，扶幼聯盟之一的矽品公司從二○○一年開始成立矽品家扶佰元俱樂部，號召員工每個月自發性捐款一百元幫助家扶兒，贊助款除協助家扶推動扶幼工作外，也運用於認養兒少、扶幼專款與助學金。在暑假為期七週的時間裡，五個暑期課輔班分別就「在地化、安全、環保、文化傳承、人文素養」等主題安排課程，並且透過生動有趣的方式將知識帶入課程中，讓家扶兒透過不同的體驗方式來學習，例如：動手做椪糖、環保打擊樂器、電腦設計小遊戲、企業參訪等，大大拓展家扶兒的視野，讓弱勢家庭的兒少同樣也能夠獲得學習的機會。家扶學童也將七週所學的知識與技能進行展現與交流，也感謝矽品公司，除長期固定認養家扶兒童外，每月額外捐款給家扶提供更多元的服務，更在開學前夕提供十二萬元的助學金給六十位家扶兒，讓其能添購文具用品與新衣鞋，大大減輕家長的負擔。彰化家扶於八月底將舉辦助學金頒發活動，預計頒發助學金給近八百位成績優異的學童，對於這些家扶兒，家扶中心更表示「窮不能窮教育、苦不能苦孩子」，因此在此呼籲社會大眾能「掏掏口袋零錢、幫幫孩子助學」，用行動投資家扶兒的未來。